把七方需求，落实为可复评的园区行动

《数字生产力：未来园区的价值重构》配套五步法工作台。OpenX@X 是平台化方法；DTSI 是指数；X-Flow Dynamics 是拟实现的动态模型；Park-ROADS 是平台项目名。

权重按作者 2026-10-18 确认修订。X-Flow 方程与参数、35 项换算细则、五级阈值另案待确认。本轮可登记证据、核算百分比、比较人工目标假设和记录复评，暂不生成正式预测或认证。查看三项待确认范围

本次工作档案

园区名称牵头负责人观察基准日期计划复评日期可用预算（万元）可用周期（月）可用人力（人月）

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输入：访谈或问卷、参与者和日期。输出：各方独立诉求、冲突与未覆盖人群。下一步：把诉求对应到可检验的目标；需求强烈不等于绩效优秀。

在下方35项台账填写目标百分比、截止时间与责任人，并登记目标的依据。目标必须经七方协商；加权总数不能替代员工和居民的独立利益。

目标协商记录、冲突处理与保留意见

输入：原始观测、来源、日期、负责人及换算方法说明。输出：七方加权结果与缺失清单。空白保持“待补”，不按50%填充；原始数据的换算规则确认前，所填百分比均是人工核算输入。

主体（一级权重）	基准%	目标%	复评%	复评对目标偏差（百分点）

正式 X-Flow 未启用。下列比较只按您输入的目标值计算静态差额，并核对预算、周期和人力。未估计因果效果、反馈时滞或收益率，不称为最优方案；方案不能直接视为实施承诺。

约束、外部条件与政策依据

候选方案	资源约束	假设DTSI变化（百分点）	七方变化与受损方

把复评值、复评日期和来源补入指标台账。任何低于目标的项目都会列出偏差，供您决定继续、调整或停止；此处不设未经确认的自动阈值。

人工选择的行动方案确认人（自行填写，非身份签名）确认日期决策状态

确认理由、证据、资源安排与保留意见下一轮复评触发条件及负责人

指标/权重版本：book-20261018。换算版本：待确认。模型版本：未启用。五级评价：未启用。书稿参考：第六章p102—112、第七章p120—145、第八章p148—161、第九章p166—178、第十章p183—190及附录A—E；与历史博士论文的页码、章节和问卷节选分别标识。

回收300份→剔除9份缺失→291份一致性检验→剔除5份→有效286份，是作者本轮确认的书稿清洗口径，尚未据原始问卷重算。7×7群体矩阵CR=0.0285；5×5示例CR=0.0283。CR不代表效度、专家共识或统计显著性。

书中表10-1汇总值只能作为来源明确的参考，尚缺逐园区、逐指标、逐期原始数据。Y1/Y2/Y3与旧版M0/M12/M24/M36时间原点待核验，不自动用于同期横向排名。平台由作者团队参与开发；独立复核、科学验证报告和官方认可均须另附证据。